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正趕著上電梯，宣傳櫥窗里一片模糊的小圖片中閃過一個(gè)光輝的身影，公司里誰長得這么像周總理？第二天等電梯時(shí)好奇地查看一下，原來不是誰像，那真是周恩來總理！我本以為櫥窗里都是公司員工的照片呢。因?yàn)橹芸偫頌⒚摰男蜗蠼o人印象太深刻...

聽雨 （劉潤華） 上天賜給我無窮的樂趣 陪伴你在云幔下聽雨 無邊的蒙蒙牛毛 我聽到的是悄無聲息 只有你靈動(dòng)的清脆 淋濕了已經(jīng)模糊的往昔 曾有你的歡笑 也有你的哭泣 ...

孟子曰：“說大人，則藐之，勿視其巍巍然。堂高數(shù)仞，榱題數(shù)尺，我得志，弗為也。食前方丈，侍妾數(shù)百人，我得志，弗為也。般樂飲酒，驅(qū)騁田獵，后車千乘，我得志，弗為也。在彼者，皆我所不為也；在我者，皆古之制也。吾何畏彼哉？”

歷經(jīng)嚴(yán)冬寒徹骨 春來還覺料峭寒 不覺鵝黃偷染綠 桃漸緋紅柳漸煙 滿城不知春風(fēng)度 只怨亂絮弄人眼 試目才知晴方好 已是人間四月天 （輕工公司 梅玉俠)

張曉倩：登塔頂?shù)臅r(shí)候是由一層層臺(tái)階走上去的，沒有第一步，沒有每一步，也不可能登到塔頂上的。走的時(shí)候，不看自己的腳下，一心只想怎么還不到頂上啊，只會(huì)是越走越累，越走越煩，甚至?xí)驗(yàn)槔鲜强床坏巾敹倚牟辉冈僮吡?。如果自己定?..

有專家預(yù)稱，未來企業(yè)的競(jìng)爭是企業(yè)文化之間的競(jìng)爭。海爾集團(tuán)張瑞敏曾說過，他對(duì)兼并的企業(yè)只要派一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)總會(huì)計(jì)師、一個(gè)總工程師三個(gè)人就夠了，因?yàn)楹枎нM(jìn)的不是槍炮，而是文化。對(duì)一個(gè)政治家來說，滅絕一個(gè)民族最重要的就是滅...

2008年對(duì)于中國來說，注定就是不平凡的一年。一場(chǎng)大雪，久久的將我們對(duì)于那個(gè)一月的記憶冰封；五月的地震，晃動(dòng)的感覺仍在心頭繼續(xù)；而當(dāng)八月奧運(yùn)的熱量剛要將這些悲傷的記憶融化時(shí)，一個(gè)驚天動(dòng)地的名詞又緊緊地縈繞在我們耳邊——“...

45歲，可謂是籃球場(chǎng)上的“高齡”。粟廣慰，安徽工藝貿(mào)易進(jìn)出口有限公司副總經(jīng)理，卻以這樣的年齡仍然在籃球場(chǎng)上揮灑拼搏。 他在場(chǎng)上位置是我隊(duì)后衛(wèi)，是組織進(jìn)攻的大腦。后衛(wèi)在場(chǎng)上的作用特別重要，掌控著球隊(duì)的運(yùn)行，就像人的大腦一...

所謂傾聽，就是認(rèn)真聽取別人的述說和意見。西方管理理論認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)人際交流最重要的技巧，就是主動(dòng)傾聽，無偏見地傾聽他人的意見。英國聯(lián)合航空公司總裁費(fèi)斯諾說：“人有兩只耳朵卻只有一張嘴巴，這意味著人應(yīng)該多聽少講。” 傾聽之...

我隨父母1954年來合肥，1955年起就居住在長江中路，直到1997年才離開。 剛解放時(shí)，長江路叫作前大街，根本沒有像樣的樓房。50年代蓋起的省政府，省委和省工會(huì)，當(dāng)時(shí)是極為氣派的高大建筑。長江路的機(jī)動(dòng)車道能并排行駛?cè)?..